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课程内容来源于初橙资本组织的「卫哲·百亿CEO私董会」,每月邀请6-8位公司年营业额过亿的企业家,与卫哲面对面做“企业诊疗”。
创业艰难的根源在于认知不足,只有真正投身过商战的人才懂创业。这份音频课程浓缩了卫哲与多位CEO的密谈实录。用价值百万的鲜活案例,为你指明创业方向;用思路清晰的企业问诊,带你提升商业思维,看清商业世界万象。
课程目录
- 01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.mp3
- 01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.pdf
- 02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.mp3
- 02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.pdf
- 03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人?.mp3
- 03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人?.pdf
- 04【组织效率】04-马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.mp3
- 04【组织效率】04-马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.pdf
- 05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切?.mp3
- 05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切?.pdf
- 06【资产效率】06-为什么财权易放,人事权不易放?.pdf
- 06【资产效率】06-为什么财权易放,人事权不易放?.mp3
- 07【资产效率】07-销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.mp3
- 07【资产效率】07-销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.pdf
- 08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么?.mp3
- 08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么?.pdf
- 09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整?….mp3
- 09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整?.pdf
- 10【战略效率】10-获取低成本资金,有时候比融资更重要….mp3
- 10【战略效率】10-获取低成本资金,有时候比融资更重要.pdf
- 11【战略效率】11- 为什么开辟异业之前,要把原业务做好做透?.mp3
- 11【战略效率】11- 为什么开辟异业之前,要把原业务做好做透?.pdf
- 12【创新效率】12-不懂精耕细作,你圈来的地也都是荒地.mp3
- 12【创新效率】12-不懂精耕细作,你圈来的地也都是荒地.pdf
- 13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新,也是好创新.pdf
- 13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新,也是好创新.mp3
- 14【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱….pdf
- 14【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.mp3
- 15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌?.mp3
- 15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌?.pdf
- 16【品牌效率】16-品牌营销,做好这三件事就成了!….pdf
- 16【品牌效率】16-品牌营销,做好这三件事就成了!.mp3
- 17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.mp3
- 17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.pdf
- 18【绩效考核】18-年底考核季,看阿里怎么进行考核?….mp3
- 18【绩效考核】18-年底考核季,看阿里怎么进行考核?….pdf
- 19【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.mp3
- 19【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.pdf
- 20【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.mp3
- 20【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.pdf
- 21【用户管理】21-做好这些,你也能进行精准用户分类.mp3
- 21【用户管理】21-做好这些,你也能进行精准用户分类.pdf
- 22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.mp3
- 22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.pdf
- 23【获客战术】23-学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.mp3
- 23【获客战术】23-学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.pdf
- 24【获客战术】24-阿里巴巴会员经营“16字方针”,破解你的获客难题.mp3
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- 25【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的?.mp3
- 25【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的?.pdf
- 26【店铺运营】26-单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.mp3
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- 27【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制?.mp3
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- 28【机制管理】28-激励机制制定, 看阿里怎么分配佣金和奖金?.mp3
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- 29【跨境运营】29- 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.mp3
- 29【跨境运营】29- 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.pdf
- 30【跨境运营】30-想要做好跨境电商,企业必须先拥有这项能力.mp3
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- 31【发展战略】31-为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展?.mp3
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- 32【发展战略】32-收费模式,决定了你的客户续签率.mp3
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- 33【认清现状】33-马云提出的“新零售”,暗藏哪些玄机?.mp3
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- 34【布局社区】34-京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店?.mp3
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- 35【转型姿势】35-传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.mp3
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- 36【分解动作】36-马云口中的“新零售”,用这4个方法就可以做起来.mp3
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- 37【现金“奶牛”】37-盈利,不代表有盈利模式.mp3
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- 38【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业?.mp3
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- 39【倒逼创业】39-订阅式电商想突破“单一品类” 必须先做好这两件事.mp3
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- 40【企业模式】40-重人力的企业模式,是不是只能无限扩张?.mp3
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- 【加餐】1-“创投四大陷阱”(上):伪技术、伪需求、低效率.mp3
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- 【加餐】2“创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.mp3
- 【加餐】2“创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.pdf
- 【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.mp3
- 【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.pdf
- 【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.mp3
- 【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.pdf
- 【加餐】5-垫资难题,如何解救现金流之困?.mp3
- 【加餐】5-垫资难题,如何解救现金流之困?.pdf
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