本资源为三节课《产品经理P1+P2+P3》视频课程百度云网盘下载资源,完整版,格式为MP4,资源大小5.62GB,具体课程见下文目录。本资源已做压缩包防和谐处理,请勿直接在百度网盘中下载解压会提示损坏,下载到本地之后建议用电脑解压在观看。

通过老师的讲解告知你一套包括深度用户调研、关键用户分析、HMW分析法、复杂流程图设计和PRD、项目管理等等在内的完整工作方法,并通过高度还原BAT内部的产品工作流程的方式,带你完整亲历一遍BAT内部的产品工作流程。

这门课程的学习效果已经经历了近1000位同学的亲身验证。如果你正好处于产品经理生涯1-3年这个阶段的瓶颈期,或者正好是我们所提到的“野路子产品经理”,希望这门课程能够帮到你。

课程目录

产品经理P1系列课程

    • 01【重要】课程寄语
    • 02【导论】产品经理的学习与成长
    • 03【P1】 从产品助理到产品经理
    • 04一、用户分析入门
    • 05二、需求挖掘入门
    • 06三、产品调研入门
    • 07 课间交流:思考与收获
    • 08四、功能和流程入门
    • 09五、原型设计与PRD入门
    • 10六、项目管理入门
    • 11七、上线前后准备入门
    • 12八、合作与沟通入门
    • 13 恭喜你:P1课程完成咯~

产品经理p2系列课程

    • 14【P2】从产品经理到高级产品经理
    • 15九、用户分析进阶
    • 16十、需求挖掘进阶
    • 17十一、产品调研进阶
    • 18· 课间交流:思考与收获
    • 19十二、功能和流程进阶
    • 20十三、原型设计进阶
    • 21十四、项目管理进阶
    • 22十五、上线前后的产品运营进阶
    • 23恭喜你:P2课程全部完成咯~
    • 24 毕业设计

产品经理P3系列课程

第一周

      • 1.1「导论」学前必读.png
      • 1.1「导论」学前必读2.png
      • 1.2「导读课」从线下开店看互联网精益创业.docx
      • 1.3「导读课」迷你KTV是否值得做.docx
      • 1.4产品经理如何快速积累经验.mp4
      • 1.5初识PMF,PMF概念理解.mp4
      • 1.6初识MVP,MVP概念理解.mp4
      • 1.7全局地看从0到1.mp4
      • 1.8独立产品调研.mp4
      • 1.9竞品调研-抄也是一门学问.mp4

第二周

      • 2.1「课程导读」方向格局和关键影响.pdf
      • 2.2产品经理的方向与格局.mp4
      • 2.3格局:理解行业运转逻辑.mp4
      • 2.4方向:找出关键问题.mp4
      • 2.5控制:掌握变化.mp4
      • 2.6创业Idea分析工具0.mp4
      • 2.7「个人作业」评估产品价值.pdf
      • 2.8「总结」找关键,建格局.pdf

第三周

      • 3.1 「导读」开启市场的钥匙.pdf
      • 3.10 「总结」市场分析能避免犯别人犯过的错误.pdf
      • 3.2 导读 找到开启市场的钥匙.mp4
      • 3.3 导读 分析市场规模与趋势.mp4
      • 3.5「扩展阅读」两种分析方法.pdf
      • 3.6导读 典型产品的结构化分析.mp4
      • 3.7 「个人作业」立项提案.pdf
      • 3.8 「补充阅读」产品的分析与评估系列.pdf
      • 3.9 「补充阅读」BAT复盘与反思系列.pdf
      • 4.5导读 通过用户反馈发现需求.mp4
      • 导读3.4 产业地图怎么做.mp4

第四周

      • 4.1 「导论」.pdf
      • 4.10 导读 梳理出清晰的业务流程.mp4
      • 4.11 「个人作业」完成产品Demo.pdf
      • 4.2 「导读」mvp的15种方法.pdf
      • 4.3 导读 什么是MVP.mp4
      • 4.4 导读 用户需求与分析.mp4
      • 4.5 通过用户反馈发现需求2.mp4
      • 4.5导读 通过用户反馈发现需求.mp4
      • 4.6 导读 用用户故事展示产品.mp4
      • 4.7 导读 用HMW分析法打开思维.mp4
      • 4.8 「案例」Kano分析.pdf
      • 4.9 导读 DEMO设计.mp4

产品经理进阶:从产品助理成长为高级产品经理.pdf

附:三节课作业及点评

    1. 58和赶集
    2. O2O重度用户研究
    3. ofo

 

三节课产品经理P1+P2+P3

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